Adviseren

Op mijn BMKB opleiding werken we veel in projectgroepen, hier worden vaak rollen toebedeeld aan mensen, in de projecten in dit eerste jaar werd er verwacht dat wijlas projectgroep een adviesbureau zouden vertegenwoordigen en het specifieke bedrijf zouden adviseren.

 

Ik heb in deze projecten goed geleerd hoe ik een goed en onderbouwd advies moet geven aan bedrijven en dit in een duidelijk verslag moeten aanleveren. Zeker in project 4 werd er een grote kennis van ons gevraagd door het niet dat er geen specifieke opdrachten meer werden aangeleverd en we zelf maar moesten uitzoeken wat er moest gebeuren en welke urgentie alles had. Hier heb ik veel van geleerd en heb de logische volgordes geleerd en welke handige tabellen en figuren hiervoor kunnen worden gebruikt. 

Het is belangrijk dat er bekend is wat er precies moet worden onderzocht en wat het bedrijf echt van ons wil weten, hier kan daarna door onder andere een Ishikawa diagram op voort worden geborduurd. 

 

Ik denk dat ik deze competentie al aardig onder de knie heb en dat ik heel veel kennis heb opgedaan in mijn eerste jaar aan de Fontys. Maar gezien het feit dat er nog meerdere projecten zullen worden gedaan waarin er meerdere adviezen moeten worden gegeven zullen er zich nog genoeg mogelijkheden voordoen om hier meer kennis in op te doen. En ik kijk hier ook met groet verwachting naar uit.