Een van de belangrijkste competentie die er is: zonder deze competitie goed te ontwikkelen kun je nooit een goede manager worden, wat iedereen op deze opleiding uiteindelijk toch wil. Ik had voor deze opleiding nog nooit een officiële vergadering bijgewoond, laat staan geleid. Maar ik ben ondertussen twee maal voorzitter geweest en heb inmiddels de nodige vergaderingen voorgezeten, hier heb ik geleerd dat je altijd de orde moet houden en naar ieders standpunt moet luisteren. Dit is ook heel belangrijk voor een manager. 

Ik heb het 'managen' ook geleerd tijdens mijn bijbaantjes, ik werk vaak alleen op afzonderlijke afdelingen (de afwas). Ik moet goed kijken hoe ik wat doe op welk moment om ervoor te zorgen dat de keuken en de bediening alles op tijd weer klaar hebben staan. Daarnaast is het van belang hoe ik mijn afzonderlijke taken opdeel, zodat alles wordt gedaan in een kort tijdsbestek. 

Op school neem ik ook vaak de leiding, ik praat graag waardoor ik tijdens de vergaderingen ook vaak de leiding neem, ook als ik geen voorzitter ben. Maar ik denk dat de leiding nemen nooit erg is, maar het is oppassen dat je niemand tegen de schenen schopt.  Het is ook belangrijk dat er iemand de leiding neemt, ander loopt iedereen rond als een kip zonder kop. Er wordt op school natuurlijk ook verwacht dat wij zelf de leiding kunnen nemen, daarom is het een hbo. Ik ben gelukkig beide malen dat ik voorzitter was op een zeer positieve manier beoordeeld door mijn collega's en hieruit heb ik goede feedback kunnen krijgen. Ik weet alles vaak in goede banen te leiden wart natuurlijk een van de hoofdtaken is van een manager en ik vind het ook zeer leuk.

Kortom, ik neem vaak de leiding, wat een manager doet en dat vind ik leuk. Ik denk dan ook dan deze competentie echt goed bij mij past. Ik hoop later dan ook een managementfunctie te krijgen om deze competentie uit te breiden en te benutten, daar zou ik me helemaal op mijn plek voelen.